Cuando queremos elegir nuestro próximo paso profesional, es muy común caer en la pregunta: ¿cuál es la decisión correcta?
El problema es que es una pregunta imposible de responder, porque no podemos saber qué oportunidades van a aparecer, qué personas vamos a conocer, qué habilidades vamos a desarrollar, qué intereses vamos a descubrir ni cómo va a cambiar el mundo laboral en los próximos años. Si todavía no armaste ese primer mapa, identificar tus habilidades es un buen punto de partida antes de decidir hacia dónde ir.
¿Decidimos para acertar o para evitar el error?
Muchas veces creemos que existe una única decisión correcta: la elección de carrera, el trabajo que deberíamos aceptar, el momento perfecto para cambiar o la formación que deberíamos hacer para asegurarnos un determinado futuro.
Como queremos evitar equivocarnos, intentamos responder preguntas que nadie puede responder: ¿y si cambio de trabajo y después me arrepiento? ¿y si estudio algo nuevo y no sirve? ¿y si en cinco años esta profesión desaparece? Así nos pasamos buscando certezas sobre un futuro que todavía no existe, para poder decidir en el presente.
Es tentador mirar una decisión del pasado y querer ponerle una etiqueta: acerté o me equivoqué. Pero esa respuesta tampoco nos sirve demasiado para decidir qué hacer en el presente.
Decisiones de una puerta y decisiones de dos puertas
Jeff Bezos habla de dos tipos de decisiones en su carta anual a accionistas de Amazon: las de una sola puerta (irreversibles o muy difíciles de revertir) y las de dos puertas (nos permiten volver atrás si descubrimos que no era el camino).
Es muy común vivir la carrera como si cada decisión fuera de una sola puerta, como si elegir un camino significara cerrar para siempre todos los demás. Pero la mayoría de las decisiones laborales que marcan una trayectoria no funcionan así.
Hacer un curso, lanzar un proyecto paralelo, hablar con personas de otra industria, empezar a escribir sobre un tema que te interesa, dar un taller, probar un trabajo freelance o explorar una nueva habilidad pueden ser experimentos que diseñamos justamente para tomar decisiones de una manera diferente: probamos, conseguimos información que antes no teníamos, y seguimos avanzando desde ahí.
5 pasos para decidir tu próximo paso laboral
1. Escribí todas las opciones
Todo lo que se te cruza por la cabeza, lo que te gustaría explorar, lo que querés hacer aunque todavía no sepas cómo. No filtres nada en esta etapa.
2. Identificá qué estás priorizando en esta etapa de tu vida
No todas las decisiones se toman con el mismo criterio. Hay momentos en los que pesa más aprender, otros en los que pesa lo económico, otros en los que necesitás un buen ambiente de trabajo, tiempo o estabilidad.
3. Definí cuál es el precio de cada opción (y cuál estás dispuesta a asumir)
Toda decisión tiene un costo, también la de no decidir. Quedarte donde estás no es gratis. La pregunta no es cuál opción no tiene costo, sino qué costo estás en condiciones de asumir hoy.
4. Planteala como una prueba, no como una decisión de una sola puerta
Convertí la opción elegida en un experimento de dos puertas: algo que podés probar y, si no funciona, dejar atrás sin que eso defina el resto de tu carrera.
5. Ponele fecha límite
Todo experimento necesita una fecha de inicio y de fin. Definí cuándo vas a parar a mirar qué información nueva tenés, qué aprendiste, y a partir de ahí decidir de nuevo. Si querés bajar esto a un plan concreto, podés estructurarlo en un plan de 90 días.
Al final, una carrera no se construye acertando todas las decisiones. Se construye conectando experiencias, desarrollando habilidades, resignificando el pasado y animándose a crear cosas nuevas.
Mirá el video completo
En este video profundizo en cómo tomar decisiones profesionales sin necesitar certezas sobre el futuro:
¿Querés diseñar ese experimento laboral acompañada?
En la Mentoría Individual definimos ese experimento paso a paso, con seguimiento y estructura.
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